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首頁 » 工作職場 » 如何寫好商業計劃書?創業必看,掌握寫作原則

如何寫好商業計劃書?創業必看,掌握寫作原則

  • 工作職場
BEEEO
2021-05-01
0 個評論
如何寫好商業計劃書?創業必看,掌握寫作原則

好的商業計劃書可幫你梳理創業想法思路,指導你分析市場和用戶、找到好的定位和切入點、明確產品邏輯和業務走向、規劃發展路徑,搭建團隊,定製資金規劃。調查顯示,曾經有做商業計劃書的創業者,能讓公司順利運作,公司發展更快,在產品改善方面的工作會更出色,減少失敗的可能。

內容目錄

  • 1. 什麼時候需要準備商業計劃書?
  • 2. 用哪種格式做商業計劃書?
  • 3. 商業計劃書寫多少頁最合適?
  • 4. 商業計劃書要寫什么內容?
  • 5. 如何寫好一份商業計劃書?
    • 1) 封面及標題
    • 2) 摘要
    • 3) 業務
    • 4) 行業分析
    • 5) 市場分析
    • 6) 市場策略
    • 7) 產品及服務
    • 8) 組織架構
    • 9) 營運計劃
    • 10) 財務狀況

1. 什麼時候需要準備商業計劃書?

可能在開始創業、找合夥人、開銀行戶口或申請基金時,就可以開始寫商業計劃書。

2. 用哪種格式做商業計劃書?

建議使用PPT,圖文排版更方便,表現更為豐富。

3. 商業計劃書寫多少頁最合適?

核心是把計劃重點交代清楚,越少頁越好,建議PPT在10頁以內。

4. 商業計劃書要寫什么內容?

商業計劃書,一般包括摘要、業務、行業分析、市場分析、市場策略、產品及服務、組織架構、營運計劃及財務狀況。

5. 如何寫好一份商業計劃書?

1) 封面及標題

一個精緻的封面,加上Logo及寫上項目標題,讓人印象深刻。

2) 摘要

通過簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位,讓人第一時間知道你們是做什麼的。

3) 業務

描述業務現狀,例如業務性質、經營類型、銷售對象、產品分銷方式及業務的支援系統,應詳細講述業務的競爭優勢。

4) 行業分析

行業概況,這個創業計劃是在解決什麼問題?我看到了一個怎樣的好機會?這個機會當中,目前用戶的需求是怎樣被滿足的。

5) 市場分析

需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量,證明你所從事的領域確實存在市場需求,其他公司或競爭對手的數據,嚴謹的測算你未來從事的領域的總的市場容量多大。市場需求的了解和深入至關重要。

6) 市場策略

如何有效地啟動市場,項目從無到有,創業者需要想好進入策略,採用的各種市場推廣方法或渠道,例如:數碼營銷、SEO或SEM。以提高目標顧客購買的興趣。

7) 產品及服務

描述產品/服務的功能、使用方法、特徵等。產品/服務是否創新?或通過哪些方法與方式的創新與改變。具體說明產品/服務如何滿足目標客群的痛點及需要。

8) 組織架構

核心團隊的背景履歷、經驗及技能,團隊的分工情況,並且有效說明為什麼你們的團隊能適合做這個項目計劃。

9) 營運計劃

說明公司的生產及營運管理方式、營銷策略、人力資源以及財務管理模式。當中應包括供應商的簡介、若供應商未能符合閣下要求時的應變策略、閣下已經實施的品質控制措施等。風險評估也非常重要。應考慮各種假設性的分析,制訂計劃以減低潛在風險。

10) 財務狀況

在未來6-12個月,推進計劃需要投資多少錢。編製報表以及列出所有關鍵假設,例如盈虧平衡、週轉時間、盈利率、回本期、投資回報率、流動比率及存貨周轉率等。

接下來就是你開始準備創業大計的時候,根據上面的介紹整理一下你的商業計劃書吧。


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